中午给大家分享一个话题，大家有没有准备做好后HRBP时代的准备呢，也就是说，很快，有可能大部分公司真的不再设置HR部门了，我们现在能看到的HR职能将来都可以被平台型公司所外包，所革新，所颠覆。

大家有没有想过这个事呢，今天给大家聊一聊。

【未来最值钱的HR岗位】

先说我的一个基本判断，未来人力资源职位里面可能还存在的，至少还会存在行业之内，也比较值钱的有两个职位。

一个是HR数据发掘专家，它是通过云计算技术，通过分析现有员工和未来员工所有行为习惯、思维模式、人格特质，然后给不同的公司进行精准匹配，这就是颠覆了现有的招聘HR的工作态势。

举个例子，接下来在阿里生态企业的几十万员工，他们的价值观、行事风格都相近，这时候人才评估和人才选拔用平台是最高效的，所有的社保、个人职业信用后台都有数据支撑，这时候的人才匹配靠数据挖掘技术和后台运算就可以了。

另外一个职业是——HR精算专家。所有岗位必须要跟数学、财务数据建立关系才能发挥最大市场价值。在全球一体化的进展中，所有劳动力数据都将逐步归拢在一个平台，特别是跨国公司和生态公司。

根据以往的经验，大部分跨国公司都是拼命的靠中国和印度这样劳动力富裕的国家，通过规模的人口红利来进行一次又一次的产业转移，这个产业模式终将走到尽头，而且也不尽科学。

接下来核心竞争就是开始pk生产效率。HR们就要精确的计算上公司扩大生产到底是上机器人，还是上劳动力，或者上什么样的劳动力，到底哪个产出率更符合公司现有发展和未来发展，base布置在那个国家那个区域，不同劳动力资源产出率在不同的产品周期是如何实现的。

【HR所有职能外包将是必然的趋势】

当然，很多人说，小型小微企业现在越来越普遍啊，应该更需要灵活的HR啊，而跨国公司和大型公司应该越来越少才对啊……

但是，你会发现，大量小微企业能生存通常有几个前提，比如市场需求旺盛（如移动互联），特别是投融资市场成熟（热钱多），人力资源劳动力市场足够丰富（大量新生代员工），只有有了这些前提，才能保证这些小微企业生存。

而且，再细致分析下去，你会发现，小微企业其实最不需要的就是HR，他们最需要的是业务发展，产品足够劲爆，如果HR职能能够通过平台解决他们就不会设一个专人来做这个事，因此，越是小型企业越是希望所有传统HR业务外包，轻车上路，反而是大型公司可能会自建平台，因为自建平台的成本可能更划算。

结论是，一旦社会平台型公司能够cover住大型公司自建平台成本，那么HR几乎所有职能都能够外包，这将是必然的趋势。

【企业文化也是能够外包的】

很多HR沾沾自喜，说自己的企业文化很腻害，其实我想说的是，企业文化也是能够外包的，为什么不能外包呢？

全国巡讲中，我给大家举过例子的，比如长沙御泥坊，一年是20亿的体量，但是，他们企业文化几乎全部脱胎于阿里巴巴，比如六脉神剑，比如花名文化，或者销售文化，比如政委制度，简单连企业大学都是“淘宝大学合作学院”，都不用自己费力气倒腾。