未来中国通信业发展趋势分析
未来数年，通信业可能会形成怎样的格局、态势？这不仅和4G有关，也和2013年10月召开的十八届三中全会相关。
未来数年，通信业可能会形成怎样的格局、态势？这不仅和4G有关，也和2013年10月召开的十八届三中全会相关。
运营商要过一段时间苦日子
在十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（简称《决定》）中提及：完善国有资本经营预算制度，提高国有资本收益上缴公共财政比例，2020年提到30%。
2008年国资委开始向央企征收国有资本经营预算，上缴红利的比例起初定为5%、10%两档。后来比例均提升了5个百分点。未来要提升到30%的上缴比例，对于目前盈利能力下滑的运营商来说，是个大考验。
红利上缴比例提升的影响不会那么快发生，而“营改增”的税制改革影响则是尽在眼前。电信业很可能从2014年4月开始被纳入到“营改增”试点，如果采用11%的税率，三大运营商的利润将大幅下降，税负明显上升。而且“营改增”后涉及抵扣环节计征复杂，对运营商的财务管理水平以及经营运作模式都将是重大考验。以上只是外部影响因素。对于运营商来说，2014年通信业投资超过3500亿元，其中4G投资达到1000亿元。这会使得运营商的资本开始大大增加，最近两年的日子会过得紧巴巴。即使是投资最少的中国联通，2014年的4G投资也在百亿元左右，而根据其2013年前三季度财报显示，净利润只有27.8亿元，盈利和资本开支增加之间的差距明显。4G必然会使三家运营商在财报数据上变得难看。
数据流量盈利模式将成运营商主选
业界专家认为，盈利模式从语音传统业务向数据流量迁移，将是运营商在4G时代的主要选择。当前语音业务收入下降已是全球运营商共同面临的问题，必须用流量收入进行补充。
对于流量需求的认知问题，在某网站关于中国移动4G流量套餐够不够用的调查中，有约55.5%的网友表示“不适用，我不需要那么多流量”，但从国际上其他国家的4G业务发展经验来看，4G带来数据流量的提升是显著的。
如何做好流量的精细运营？对运营商来说要细细考量。4G时代流量单价下降或成为趋势，单纯“卖”流量模式已被国外一些运营商证明不可行，这对国内运营商提出更高要求。4G的优越性将体现在丰富的应用和增值服务上。
陈志刚认为，带动国内4G流量的主要应用是否像韩国那样是高清视频还不好说，但预估后向付费的业务会多一些。他认为4G时代运营商和OTT的合作形态更开放，是一种趋势，例如一些互联网公司或会向运营商购买4G流量，从而为用户提供更好的服务体验。而运营商与互联网公司的合作，或会诞生更多差异化。
真正的均衡局面或会来临
业内专家程德杰认为，在4G时代，运营商之间的数据业务竞争将进一步加剧，三分天下的格局将真正形成。
在3G时代，三家运营商在移动用户新增市场上基本打成了平手。但是从营业收入，尤其是净利润的绝对值上来看，中国电信和中国联通远不及中国移动。中国移动在2G时代奠定了自己的王者地位，即使在3G时代拿了一手“烂牌”，仍能凭借其之前发展来的庞大用户群，从语音业务上获得巨额利润。语音业务撑起了中国移动的一片天，是现金奶牛。
不过在3G时代，OTT业务开始对中国移动的传统业务冲击巨大，去年上半年以来，中国移动语音收入增长明显放缓。而在4G时代开启后，移动终端上网更快，OTT业务对传统语音和短信业务的侵蚀、冲击作用会比3G时代更加明显。在这种大势下，语音和短信收入对中国移动的收入贡献会明显下降，而其庞大的GSM网络或许会成为累赘，这使得中国移动的用户规模优势将不再显著。如果说，以前中国移动和中国电信、中国联通之间是大块头和小个子之间的较量，那么在4G时代，竞争会是同等体量级的，谁的具有大流量移动数据消费习惯的移动宽带用户规模更大，谁的胜出可能性就更高。
程德杰认为，也许中国移动凭借TD-LTE的先发优势，仍能够继续领先，但其目前在电信市场上收入和利润的压倒性优势将不复存在。
未来数年，通信业可能会形成怎样的格局、态势？这不仅和4G有关，也和2013年10月召开的十八届三中全会相关。
运营商要过一段时间苦日子
在十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（简称《决定》）中提及：完善国有资本经营预算制度，提高国有资本收益上缴公共财政比例，2020年提到30%。
2008年国资委开始向央企征收国有资本经营预算，上缴红利的比例起初定为5%、10%两档。后来比例均提升了5个百分点。未来要提升到30%的上缴比例，对于目前盈利能力下滑的运营商来说，是个大考验。
红利上缴比例提升的影响不会那么快发生，而“营改增”的税制改革影响则是尽在眼前。电信业很可能从2014年4月开始被纳入到“营改增”试点，如果采用11%的税率，三大运营商的利润将大幅下降，税负明显上升。而且“营改增”后涉及抵扣环节计征复杂，对运营商的财务管理水平以及经营运作模式都将是重大考验。以上只是外部影响因素。对于运营商来说，2014年通信业投资超过3500亿元，其中4G投资达到1000亿元。这会使得运营商的资本开始大大增加，最近两年的日子会过得紧巴巴。即使是投资最少的中国联通，2014年的4G投资也在百亿元左右，而根据其2013年前三季度财报显示，净利润只有27.8亿元，盈利和资本开支增加之间的差距明显。4G必然会使三家运营商在财报数据上变得难看。
数据流量盈利模式将成运营商主选
业界专家认为，盈利模式从语音传统业务向数据流量迁移，将是运营商在4G时代的主要选择。当前语音业务收入下降已是全球运营商共同面临的问题，必须用流量收入进行补充。
对于流量需求的认知问题，在某网站关于中国移动4G流量套餐够不够用的调查中，有约55.5%的网友表示“不适用，我不需要那么多流量”，但从国际上其他国家的4G业务发展经验来看，4G带来数据流量的提升是显著的。
如何做好流量的精细运营？对运营商来说要细细考量。4G时代流量单价下降或成为趋势，单纯“卖”流量模式已被国外一些运营商证明不可行，这对国内运营商提出更高要求。4G的优越性将体现在丰富的应用和增值服务上。
陈志刚认为，带动国内4G流量的主要应用是否像韩国那样是高清视频还不好说，但预估后向付费的业务会多一些。他认为4G时代运营商和OTT的合作形态更开放，是一种趋势，例如一些互联网公司或会向运营商购买4G流量，从而为用户提供更好的服务体验。而运营商与互联网公司的合作，或会诞生更多差异化。
真正的均衡局面或会来临
业内专家程德杰认为，在4G时代，运营商之间的数据业务竞争将进一步加剧，三分天下的格局将真正形成。
在3G时代，三家运营商在移动用户新增市场上基本打成了平手。但是从营业收入，尤其是净利润的绝对值上来看，中国电信和中国联通远不及中国移动。中国移动在2G时代奠定了自己的王者地位，即使在3G时代拿了一手“烂牌”，仍能凭借其之前发展来的庞大用户群，从语音业务上获得巨额利润。语音业务撑起了中国移动的一片天，是现金奶牛。
不过在3G时代，OTT业务开始对中国移动的传统业务冲击巨大，去年上半年以来，中国移动语音收入增长明显放缓。而在4G时代开启后，移动终端上网更快，OTT业务对传统语音和短信业务的侵蚀、冲击作用会比3G时代更加明显。在这种大势下，语音和短信收入对中国移动的收入贡献会明显下降，而其庞大的GSM网络或许会成为累赘，这使得中国移动的用户规模优势将不再显著。如果说，以前中国移动和中国电信、中国联通之间是大块头和小个子之间的较量，那么在4G时代，竞争会是同等体量级的，谁的具有大流量移动数据消费习惯的移动宽带用户规模更大，谁的胜出可能性就更高。
程德杰认为，也许中国移动凭借TD-LTE的先发优势，仍能够继续领先，但其目前在电信市场上收入和利润的压倒性优势将不复存在。
