首先，猎头顾问要在服务方面多努力，与企业客户以及候选人多沟通，多交流。对企业客户要认真负责，这个体现在很多方面，比如认真做好职位分析，时不时的与HR联系，时时做好跟进……这些要做到走心，让企业客户看到猎头的工作。

虽然猎头的服务对象是企业客户，但是猎头也要对候选人负责。要让候选人感受到猎头是真正在为他们考虑，很多候选人不相信猎头虽然有候选人的原因，人与人之间缺乏信任。还有一个原因便是猎头的服务存在问题，比如需要的时候摸一下，不需要的时候扔一边。

其次是HR的努力。猎头服务不是猎头单方面的事情，也需要企业客户的配合。企业直接负责与猎头联系的就是HR，这就需要HR走心。当猎头需要一些信息的时候HR要及时提供，虽然猎头是拿钱办事，可这是在为企业办事。如果企业HR自己都不上心，猎头即便有再大的能力也很难把服务做好。

最后是候选人的配合。一个招聘流程的结束，一般都是以候选人成功入职为止。候选人要明白猎头联系你是为了你好，不是在害你。猎头为候选人提供好的工作还不收候选人的钱，这是多么高尚的行为。如果候选人不需要猎头服务请直接点名，也可以和猎头做朋友；如果候选人需要猎头服务，那就积极与猎头配合。

很多时候候选人会找到猎头顾问说你给我推荐的企业并不是我希望入职的企业。但是这个问题就一定是猎头顾问的错吗？当初猎头顾问跟你沟通的时候你也是参与的，你有什么需求跟要求应该及时反馈，导致猎头没有真正的了解到你的需求，进而出现问题